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今年春節期間，公司將春節休假與職工帶薪休假有機結合，妥善處理休假與生產的關系，認真安排，合理部署，既保障了職工休假，又保持了生產經營的正常運轉。目前，公司已全面開工，全體干部職工正全力投入到生產經營工作中，掀起了春季生產的高潮。
為了確保職工過好春節，保證假期各項工作的順利開展，春節前，公司及時將1月份工資全部預發到職工手中，對困難職工、困難黨員、長病職工等開展了送溫暖活動，并召開專門會議，對假期值班、綜合治理、安全保衛、生產經營等工作進行了統籌安排。
節日期間，公司領導堅持在崗帶班，各二級單位認真落實責任，合理安排安全保衛和生產值班人員，做到了綜合治理、安全保衛、生產經營三到位，既保證了企業財產安全和大局穩定，又保證了原鹽生產、銷售等工作的正常運轉。為了做好假期的原鹽生產工作，各制鹽單位根據天氣情況，組織生產值班人員不失時機地抓好鹵水趕制、補撒鹽種、冬季灌池、結晶管理和大風天氣的防沙、防塵工作，使原鹽生產有序運行，截止2月12日，全公司共完成冬灌面積4540公畝、24度以上鹵水存量達68.5萬立方米，為下步生產奠定了基礎。為了更好地應對金融危機對公司原鹽銷售的影響，運銷人員堅持節日期間少休息，積極搜集市場信息，加大銷售工作力度，并與用戶簽訂了10萬噸的銷售合同。為盡快將原鹽運到客戶手中，筑裝人員晚休假、早開工，搶時間，趕進度，抓緊做好節日期間的銷售工作，使春節期間筑運量達到30238噸，實現了2009年原鹽銷售工作開門紅。另外，為豐富職工的節日生活，公司還舉辦了元宵節文藝晚會和煙花晚會，使全體干部職工及家屬過了一個歡樂、文明、祥和的春節。
2月14日，公司召開司務工作會，對貫徹落實總公司2009年工作會議精神進行再動員、再部署，要求干部職工以良好的精神狀態投入到新一年的工作中去。會議傳達了總公司茆慶國總經理的講話精神。黨委書記、董事長李樹田簡要介紹了春節長假期間的各項工作，回顧了2008年工作，要求公司上下全面貫徹落實總公司會議精神，進一步統一思想，認清形勢，明確目標，堅定信心，全力以赴做好2009年的工作；要在總公司第二步發展戰略的指引下，按照總公司2009年工作會議的部署，以“渡時艱、調結構、保增長、促發展”為主線，統一思想、堅定信心，科學謀劃各項應對措施，積極調整產業結構，優化資源配置，強化內部管理，圓滿完成總公司下達的各項經濟指標，努力開創生產經營工作新局面。
目前，全公司干部職工已積極投入到當前的生產經營工作中，決心在總公司的正確領導下，眾志城成，迎難而上，為圓滿完成總公司下達的工作任務，早日實現總公司第二步發展目標做出新的更大的貢獻。
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