7月7日，副總經理王化池帶領企管部先后到長蘆、銀山食鹽、溴素、建筑工程、工貿、電力公司進行了督導調研。

王化池充分肯定了各單位上半年以“五步工作法”推動管理升級、協同發展所取得的成績，對做好下一步工作進行了再動員，再部署：一是堅決貫徹落實“七一”表彰大會精神，以“五步工作法”為抓手，大力推動管理升級和協同發展各項工作，全面提升企業管理水平，助力企業高質量跨越式發展；二是認真總結上半年工作，要以“五步工作法”為引領，深刻總結管理升級、協同發展工作先進經驗做法與存在的短板和弱項，找準方法路徑，多措并舉，持續強化內部管理，大力拓展外部市場，讓科學化、標準化、精細化管理落到實處；三是科學謀劃下半年工作，緊緊圍繞全年的目標任務，科學把握“瞄準目標、把握要領、制定方案、推動落實、注重實效”五步要領，統籌部署管理升級、協同發展各

項工作，大力推動“內外協同”向縱深推進、延伸擴展；四是各產業要以內外協同雙循環為有力抓手，深化協同合作事項，列出協同清單，逐一推進落實，確保各項目標任務完成。

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