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9月22日,公司召開秋扒動員暨安全生產(chǎn)工作會議,安排部署秋扒及安全生產(chǎn)工作。會議由總經(jīng)理、黨委副書記劉建軍主持。
副總經(jīng)理李蜻海分析了當前的原鹽生產(chǎn)和安全生產(chǎn)形勢,對秋扒及安全生產(chǎn)工作進行了安排。要求秋扒工作要與鹵水排隊有機結合,嚴細管理,強化調(diào)度,提高制鹵效果,努力緩解鹵水不足的壓力;要提高扒鹽操作水平,確保原鹽質量。安全工作要認真落實上級部門下發(fā)的《危險化學品企業(yè)事故隱患排查治理實施導則》,加強風險管控,加大對高風險行業(yè)檢查和隱患排查力度;扎實做好秋扒前的安全教育與安全培訓;嚴格安全責任追究,強化安全考核獎懲力度;完善制度建設,夯實安全管理基礎。
董事長、黨委書記趙代勇作了重要講話。他簡要回顧了今年以來原鹽生產(chǎn)工作取得的成績和一線干部職工在防汛抗災中作出的貢獻,要求廣大干部職工要珍惜原鹽生產(chǎn)取得的成果,樹立創(chuàng)收與節(jié)支并重的指導思想,一方面努力提高原鹽產(chǎn)量,拓寬增收渠道,為企業(yè)多創(chuàng)收;一方面要節(jié)支降耗,加大成本費用控制力度,向規(guī)范管理、制度化管理要效益。
在分析了企業(yè)當前面臨的嚴峻形勢和困難后,趙代勇對當前的重點工作進行了部署。一是克服鹵水短缺的困難,認真組織好秋扒工作,努力鞏固原鹽產(chǎn)業(yè)規(guī)模。二是積極爭取占地補償政策,充分發(fā)揮積極因素,爭取占地補償政策早日落實到位。三是毫不動搖地推進改革,向改革要效益,向改革要動力,向改革要活力,向改革要向心力和凝聚力。要通過深化改革建立健全各項管理制度,逐步實現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化、程序化,提高企業(yè)的控制力和執(zhí)行力,形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的良好局面。四是切實保障安全生產(chǎn),營造安全生產(chǎn)的良好局面。五是大力推動濃海水綜合利用項目建設,緩解鹽田面積萎縮、產(chǎn)量下滑、營業(yè)收入減少給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的壓力。六是做好最后的沖刺,謀劃好明年工作。趙代勇強調(diào),解放思想是推動滄鹽發(fā)展的強大思想武器,深化改革是推動滄鹽發(fā)展的強大動力,廣大干部要以戰(zhàn)略的眼光、積極的心態(tài)、務實的行動,堅定共同戰(zhàn)勝困難的信心。
劉建軍在總結講話中,要求全公司干部職工再接再厲,奮勇爭先,圓滿完成原鹽生產(chǎn)任務;要明確責任,落實措施,進一步加強安全生產(chǎn)工作;要統(tǒng)一思想,凝心聚力,推動企業(yè)和諧健康發(fā)展。
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